Nuevas habilidades de los directivos del siglo XXI, más allá de las finanzas

February 20, 2014

Fuente: PRnoticias

 

Los autores del informe ‘El Liderazgo en la Sociedad del Cambio: Diplomacia Corporativa, Reputación y Escuelas de Negocios’, han expuesto durante su presentación la necesidad de que los líderes empresariales incorporen nuevas competencias directivas como, por ejemplo, la capacidad de crear valor mediante el liderazgo, la negociación o la comunicación con el entorno, en respuesta a la aparición de la ‘quíntuple cuenta de resultados’.

 

Jorge Cachinero, Director Corporativo de Reputación e Innovación de Llorente Y Cuenca, ha presentado junto con Manuel Bermejo, Director de la Unidad de Programas de Alta Dirección y Empresa Familiar y Profesor en IE Business School, y Juan Luis Manfredi, Profesor de Periodismo en la Uni­versidad de Castilla-La Mancha y colaborador del periódico económico Cinco Días, ‘El Liderazgo en la Sociedad del Cambio: Diplomacia Corporativa, Reputación y Escuelas de Negocios’. Impulsado por el área de Executive Education del IE Business School y d+i LLORENTE & CUENCA, el Centro de Ideas, Análisis y Tendencias de la firma, el monográfico ha sido presentado ante un aula llena de directivos empresariales. Los tres autores del informe han resaltado precisamente algunas de las nuevas competencias que deben adoptar los directivos.

 

Así, los asistentes al encuentro han podido conocer de primera mano cómo la gestión de la Reputación resulta esencial para generar valor y gestionar las empresas, las instituciones financieras e, incluso, los propios países, y la importancia que tienen los cambios de paradigma fundamentales que se están experimentando actualmente en el mundo de los negocios. Entre otros, estos cambios han provocado el paso de la única cuenta de resultados económico-financiera a una Quíntuple Cuenta de Resultados que, además de aspectos financieros, también tiene en cuenta los resultados de la organización en la gobernanza y la ética, el cuidado del medio ambiente, la gestión del talento y, por último, la contribución social. En ese contexto, ‘la reputación y la diplomacia corporativa cobran una renovada vigencia en el perfil del líder de la sociedad del cambio’, ha explicado Bermejo.

 

Otra de las ideas expuestas durante el encuentro es que los dirigentes de las empresas y las instituciones financieras han de interiorizar el modelo de creación de valor compartido al tiempo que deben aprender a gestionar sus organizaciones en un entorno de incertidumbre.

 

En palabras de Manfredi, ‘los directivos del siglo XXI tienen que ampliar su abanico de habilidades y competencias. No basta con entender los estados financieros, sino que es necesario saber hablar y comunicar en público, comprender la multiculturalidad, aprender a gestionar en la incertidumbre, abrazar la disrupción tecnológica y ser emprendedor cada día. Los buenos directivos serán aquellos que sean capaces de liderar, negociar y comunicar’.

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